Den 2 (Sketch) = řízená divergence

• Cíl: vytvořit více kvalitních alternativ.
• Mechanismy:
  • Lightning demos: inspirace relevantními vzory.
  • Four-step sketch / solution sketches: strukturovaná konkretizace.
  • Crazy 8s: vynucená variabilita, překonání prvního nápadu.
  • Individuální práce + anonymizace: snižuje sociální tlak.

Den 3 (Decide + Storyboard) = řízená konvergence

• Cíl: transparentně vybrat směr a složit end-to-end scénář.
• Mechanismy rozhodování:
  • Heat map: tiché označení silných částí (oddělení pozorování od debat).
  • Diskuse rizik a otázek až po tichém hodnocení.
  • Dot voting: sběr preferencí týmu.
  • Supervote (Decider): finální závazné rozhodnutí.
  • Výstup: storyboard jako specifikace toho, co prototyp musí pokrýt.

Jak to snižuje groupthink

• Oddělení tvorby a hodnocení (decision hygiene).
• Tiché a částečně anonymní kroky → menší dominance extrovertů/autority.
• Hodnocení se opírá o artefakty (skici), ne o rétoriku.

Jak to zvyšuje kvalitu volby

• Umožní porovnat trade-offy napříč koncepty.
• Přibližuje diskusi k testovatelným prvkům (storyboard je most k prototypu).
• Zvyšuje dohledatelnost rozhodnutí (co jsme vybrali a proč).