Typické anti-patterny

• Příliš široký scope / scope creep → povrchní prototyp, neurčitá zjištění.
• Chybějící Decider → nekonečné debaty, žádné závazné rozhodnutí.
• Design theater → artefakty bez dopadu na roadmap/backlog.
• Záměna za delivery → tlak na „hotové řešení“ deformuje prototyp a test.

Limity testování prototypu

• Malý vzorek, laboratorní kontext (external validity).
• Prototyp neobsahuje reálné integrace, výkonnost, chyby.
• Chybí dlouhodobé používání (retence, zvyky).
• Riziko biasů: sampling bias, moderator/facilitator bias.

Jak mitigovat falešnou jistotu

• Silný framing: sprint questions, hypotézy, kritéria úspěchu.
• Transparentní interpretace: co je prokázáno vs. co je jen signál.
• Triangulace s dalšími daty (analytika, support, konkurence).
• Navazující studie: druhé kolo testu, koncept test, kvantitativní validace.
• Handoff: decision log + next steps do backlogu (zabránit „prezentaci bez akce“).

Klíčová věta

Sprint snižuje nejistotu, ale negarantuje dopad; hodnotu má jen tehdy, když vede k dalšímu rozhodnutí a měření v realitě.