Otázka 1 / 15

Vysvětlete, jaký problém design sprint metodologicky řeší a čím se liší od běžného UX procesu a od agilního vývoje (např. Scrum). Uveďte, kdy sprint dává smysl a kdy je naopak antipattern.

Podstata a účel

Design sprint je timeboxed experiment zaměřený na rychlé snížení nejistoty u klíčového produktového rozhodnutí. Cílem není dodat produkční funkci, ale získat důkaz (evidence) pro nebo proti určitému směru.

Rozdíl vůči běžnému UX procesu

  • Běžné UX často probíhá kontinuálně a může kombinovat generativní výzkum, návrh, iterace i dlouhodobé měření.
  • Sprint je komprimovaný: vynucuje rychlou konvergenci k jednomu konceptu, vytvoření prototypu a test s uživateli.
  • Riziko UX procesu: může se protahovat (analysis paralysis). Riziko sprintu: může testovat „špatnou věc“, pokud je slabý framing.

Rozdíl vůči agilnímu vývoji (Scrum)

  • Scrum sprint je delivery cyklus: cílem je releasovatelný inkrement.
  • Design sprint je discovery epizoda: cílem je ověřit hypotézy a rozhodnout o směru.
  • Oba používají timeboxing, ale optimalizují na jiné výstupy: sprint (GV) na učení, Scrum na dodání.

Kdy design sprint použít

  • Když je problém důležitý, nejistý a drahý při špatné volbě (kritické riziko).
  • Když je potřeba alignment stakeholderů a rychlé rozhodnutí.
  • Když lze během týdne realisticky vytvořit prototyp a sehnat vhodné uživatele.

Kdy je sprint antipattern

  • Triviální/implementační úkoly (přidaná hodnota sprintu nízká).
  • Příliš široký scope → povrchní prototyp a neurčitá zjištění.
  • Rozhodnutí už je politicky hotové → sprint jako legitimizační „divadlo“.
  • Bez návaznosti na backlog/roadmap → vzniká implementation gap.

Co je „dobrý“ výsledek sprintu

  • Ne „hezký prototyp“, ale: co se validovalo, co se invalidovalo, co zůstává otevřené, a jasné next steps (experiment backlog / plán iterací).