Popište model dvojího diamantu (Discover–Define–Develop–Deliver) a ukažte, jak se na něj mapuje kanonický Design Sprint 2.0 (Map/Understand–Sketch–Decide–Prototype–Test). V čem je hlavní rozdíl v časovém měřítku a co to znamená pro validitu závěrů?
Dvojí diamant: princip
- První diamant (problémový prostor):
- Discover = divergence: sběr poznatků o lidech, kontextu, bariérách.
- Define = konvergence: syntéza, framing, prioritizace, kritéria úspěchu.
- Druhý diamant (prostor řešení):
- Develop = divergence: generování variant řešení.
- Deliver = konvergence: výběr, prototyp, ověřování a uvedení do praxe.
Mapování Design Sprint 2.0
- Den 0 (setup) často pokrývá část Discover/Define: data, brief, rekrutace.
- Den 1 (Map/Understand): zhuštěné Discover + konvergence do Define (long-term goal, sprint questions, mapa, výběr targetu).
- Den 2 (Sketch): Develop (divergence v řešení) skrze strukturované skicování.
- Den 3 (Decide + Storyboard): konvergence v řešení (část Deliver v rozhodovací rovině).
- Den 4 (Prototype): materiální příprava „Deliver“ (artefakt pro ověření).
- Den 5 (Test + Syntéza): evaluace a rozhodnutí; sprintové Deliver obvykle končí validací prototypu, ne plným nasazením.
Hlavní rozdíl: měřítko a důsledky
- Dvojí diamant je procesní mapa pro delší období discovery i delivery.
- Sprint je komprimovaná epizoda, která urychlí průchod klíčovými kroky.
- Důsledek: sprintové testy dávají silné signály o porozumění a použitelnosti, ale omezené závěry o prevalenci a dopadu (external validity). Proto často následuje další výzkum nebo kvantitativní validace (např. A/B test po implementaci).
Co musí držet pohromadě
- Jasný framing a kritéria úspěchu → bez nich nelze mapování považovat za smysluplné Define a Deliver je metodicky slabé.
Všechny otázky - Design sprint
- 1. Účel design sprintu vs. běžný UX a agile
- 2. Design sprint v logice dvojího diamantu
- 3. Framing: od cíle k hypotézám a kritériím
- 4. Práce s rizikem a assumption mapping ve sprintu
- 5. Role ve sprintu a decision rights
- 6. Timeboxing jako metodologický nástroj
- 7. Den 1: mapa, target a HMW jako most k ideaci
- 8. Den 2–3: od divergence ke konvergenci bez groupthink
- 9. Prototypování: fidelity, fake it a Wizard-of-Oz
- 10. Testování ve sprintu: úlohy, moderace a bias
- 11. Validita, „5 uživatelů“ a triangulace
- 12. Metriky, decision thresholds a experiment backlog
- 13. Facilitace: pravidla, dynamika a konflikty
- 14. Anti-patterns a limity sprintu: falešná jistota
- 15. Etika, GDPR, inkluze a přístupnost ve sprintu