Popište cíle a typické výstupy prvního dne design sprintu (long-term goal, sprint questions, mapa, expert inputs, HMW). Jak se z mapy vybírá target a jak HMW poznámky pomáhají přejít od porozumění k ideaci?
Cíle dne 1 (Understand/Map)
- Vytvořit sdílený mentální model problému.
- Převést kontext do struktury: long-term goal, sprint questions.
- Zviditelnit tok: mapa uživatelské cesty/procesu.
- Získat kritické informace od expertů/SME.
Typické výstupy
- Long-term goal (strategický směr).
- Sprint questions (nejistoty/rizika).
- Journey/procesní mapa (end-to-end zjednodušení).
- Seznam předpokladů a rizik.
- HMW poznámky.
- Výběr targetu (konkrétní kritický moment v toku).
Jak vybírat target
- Hledat místo s vysokým dopadem na úspěch a vysokou nejistotou.
- Opřít se o data (analytika, podpora) a expert input.
- Zvážit testovatelnost: dá se to prototypovat a otestovat během týdne?
Role HMW („How Might We“)
- Přepisuje problém do jazyka příležitostí bez fixace na řešení.
- Slouží jako most: z „co je špatně“ → „co můžeme zkusit“.
- Umožní pozdější ideaci se držet reality mapy a rizik.
Kritérium kvality
Den 1 je dobrý, když tým umí říct:
- Co přesně testujeme a proč právě to?
- Jak poznáme úspěch?
- Jaké riziko tím snižujeme?
Všechny otázky - Design sprint
- 1. Účel design sprintu vs. běžný UX a agile
- 2. Design sprint v logice dvojího diamantu
- 3. Framing: od cíle k hypotézám a kritériím
- 4. Práce s rizikem a assumption mapping ve sprintu
- 5. Role ve sprintu a decision rights
- 6. Timeboxing jako metodologický nástroj
- 7. Den 1: mapa, target a HMW jako most k ideaci
- 8. Den 2–3: od divergence ke konvergenci bez groupthink
- 9. Prototypování: fidelity, fake it a Wizard-of-Oz
- 10. Testování ve sprintu: úlohy, moderace a bias
- 11. Validita, „5 uživatelů“ a triangulace
- 12. Metriky, decision thresholds a experiment backlog
- 13. Facilitace: pravidla, dynamika a konflikty
- 14. Anti-patterns a limity sprintu: falešná jistota
- 15. Etika, GDPR, inkluze a přístupnost ve sprintu