Kritéria volby

• volatilita a nejistota požadavků,
• integrační a technologická rizika,
• kritičnost a provozní dopady,
• regulace/auditní stopa,
• kontraktace (fixed price vs T&M),
• zralost organizace a dostupnost product/benefit ownerů.

Kdy co použít

Prediktivní

• migrace, infrastruktura, projekty s pevnými regulatorními požadavky.

Agilní

• digitální produkty, UX-driven vývoj, rychlé iterace a učení.

Hybridní

• typický IS/ICT standard: stage-gate + iterativní delivery;
• vhodné u COTS implementací, integrací, regulovaných agile projektů.

Tailoring v regulovaném dodavatelském projektu

• zachovat governance brány (business case, architektura, bezpečnost, go-live),
• iterativní dodávka uvnitř etap (s demo/inkrementy),
• povinná traceability (požadavek → test → release),
• jasné akceptační kritéria včetně NFR,
• formální řízení změn (change order) nad rámec dohodnutých mantinelů.

Závěr

Metodika není ideologie: jde o řízení nejistoty a rizik při maximalizaci hodnoty.