Otázka 11 / 15

Jak se z As-Is a To-Be architektury odvozuje gap analýza a následné transformační iniciativy? Popište, jak byste z gapů vytvořili roadmapu a projektové/programové portfolio a jak byste řídili pořadí realizace (závislosti, platformy, data).

Logika As-Is / To-Be / Gap

  • As-Is: současný stav (problémy, omezení).
  • To-Be: cílový stav podporující strategii.
  • Gap: rozdíly (chybějící schopnosti, technologie, integrace, data).

Převod gapů do iniciativ

  1. Rozpad gapu na realizovatelné části (capability, data, platforma).
  2. Určení závislostí (co musí vzniknout dřív).
  3. Určení typů práce: projekty vs program (pokud přínosy napříč).

Roadmapa a portfolio

  • roadmapa = sekvence změn s milníky,
  • portfolio = výběr a prioritizace s ohledem na kapacity a rizika.

Princip pořadí (typické pravidlo)

Nejdřív sdílené stavební bloky (IAM, API mgmt, data governance/platforma), pak kanály a produkty, které je využívají.

Závěr

Bez převodu gapů do portfolia se To-Be stává vizí bez realizace; bez řízení pořadí se projekty zablokují vzájemnými závislostmi.