Jak využijete modely procesů a business objektů v podnikové architektuře a digitální transformaci? Vysvětlete capability‑based planning, target architecture a roadmapu a ukažte, jak tyto artefakty podporují business–IT alignment a řízení portfolia aplikací.
Proč EA v kontextu modelování
- propojuje procesy, data, aplikace a technologie do jednoho řiditelného obrazu
- umožňuje rozhodovat o investicích a změnách konzistentně
Capability‑based planning
- capability = stabilní schopnost (co organizace musí umět)
- mapuje se na procesy a na aplikační služby
- umožňuje prioritizovat investice (heatmapa vyspělosti/bolestí)
Target architecture a roadmapa
- target architecture: cílový stav (business, aplikace, technologie, data)
- roadmapa: kroky migrace (etapy, závislosti, milníky)
- vazba na portfolio aplikací: co konsolidovat, co nahradit, co integrovat
Alignment a governance
- mapování proces ↔ aplikační služba ↔ data doména ↔ technologie
- jasné vlastnictví dat (master data) a integrační principy
- traceability pro impact analysis při změnách
Všechny otázky - Informacni modelovani organizaci
- 1. Smysl a přínosy modelování IS
- 2. Transformační řetězec CIM–PIM–PSM
- 3. Globální procesní mapa a vymezení scope
- 4. BPMN detail: události, brány, výjimky
- 5. Procesní krok vs. úloha a granularita modelu
- 6. UML tříd: doménový model a významy pojmů
- 7. Životní cyklus objektu a business pravidla
- 8. Konzistence BPMN a životních cyklů objektů
- 9. DFD a event partitioning pro funkčnost IS
- 10. Konzistence DFD a UML tříd + CRUD pohled
- 11. Validace vs verifikace a kvalita modelu
- 12. Notace vs metodika: BPMN/UML/ArchiMate/DMN
- 13. BPMS: kdy dává smysl a co vyžaduje
- 14. EA a digitální transformace: capability a roadmapa